La formation s’adresse à des personnes qui choisissent de profiter pleinement des avantages de la Pensée Visuelle et du MindMapping dans leurs projets. Avec l’aide de l’outil leader du marché, à savoir MindManager (éditeur Mindjet – Corel).
Cette formation couvre aussi bien les aspects individuels que collaboratifs. Ainsi que les aspects Projet et Portefeuille de Projets.
Contenu pédagogique
Saisir la Pensée Visuelle et le Mind Mapping
- Présentation, attentes et activités des participants : carte, mots clés
- Présentation principes Mind Mapping : vidéos commentées, exemples
- Bénéfices du visuel cycle projets : conception, production et mémoire
- Exercices avec le Visuel: Cartes à Bulle, Game Plan, Canevas, CartoTag
- Exercices Pensée Divergente, Convergente, Créative et Associative
Cas d’usages standard du Mind Mapping
- Mind Map Prise de Notes : production, collaboration et valorisation
- Carte Projet en cours: cadrage, production, animation et évaluation
- Mieux s’organiser en Mind Mapping : Mois/Semaine/Jour (individuel)
- Cadrer et piloter les projets au quotidien en Mind Mapping (équipe)
- Piloter la documentation : les référentiels, actualisations et livrables
- Préparer, animer, rendre compte des réunions (internes et externes)
- Vendre ses projets : présenter en avant-vente et convaincre les clients
- Bâtir et piloter sa stratégie : marketing, communication, commercial
Exercices Mind Mapping sur bases des Projets en cours
- Présenter et vendre un projet : engager bénéficiaires et équipes
- Produire des contenus: Cahier des charges, études et rapports
- Apprendre, mémoriser, mieux former grâce à la Pensée Visuelle
- Prendre la parole à l’oral, et convaincre dans ses interventions
- Pousser l’Intelligence Collective et les Talents dans les Projets
- Convaincre un client avec une offre conçue avec une Mind Map
Exercices Mind Mapping pour une culture de l’Innovation
- Mind Mapping pour l’Innovation technique et organisationnelle
- Manager un projet : formuler et formaliser son environnement
- Bâtir une cartographie des compétences pour les RH et Stratégie
- Outils et modes d’intégration dans votre Système d’Information
- Coupler les outils Office 365 avec outils – fonctions Mind Mapping
- Gestion Amélioration continue : qualité, documention, évaluation
Programme mis à jour le 01/01/2023
Contact : Magali Colin
Contact formateur : Denys LEVASSORT – dlevassort@idecys.com
Objectifs
- Comprendre l’intérêt de la Pensée Visuelle et Mind Mapping
- Être capable d’appliquer dans les projets
- Développer une culture agile et Visuelle
Public concerné
Profil stagiaires
Toute personne avec des enjeux de Collecte – Traitement – Diffusion de l’information projets
Pré-requis
Accès à l’outil MindManager installé au préalable
Accessible aux personnes handicapées sous réserve de l’usage des outils informatiques
Durée
2 jours (14h) Les délais d’accès sont de moins de 3 semainesProfil du formateur
Denys LEVASSORT (IDECYS)
Consultant senior Expert en Mind Mapping et Management de l’Information. Formateur certifié sur l’outil MindManager – Mindjet-Corel
Moyens et Supports
Alternance entre théorie (1/5) et pratique (4/5)
Équipement des participants
Les stagiaires utilisent leur propre installation MindManager. Le dispositif Visio-Conférence et outils d’interaction sont fournis par le formateur
Support pédagogique
Un support de cours dématérialisé est remis à chaque participant en début de la formation
Évaluation et contrôle
des connaissances
A la fin de la formation, une évaluation à chaud sera effectuée et permettra de mesurer la satisfaction des stagiaires et de vérifier l’acquisition des compétencesAttestation de stage
Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de le formation.Les Plus
- Formation à distance
(lien Zoom fourni par le Formateur) - Exercices autour des données des projets fournies par le Responsable de Formation
Tarifs
3800€ HT (groupe de 5 à 8 personnes)
4 sessions de ½ journée chacune
Licences MindManager non incluses
Satisfaction globale
des participants
4,5/5 (44 avis)